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核となる概念:役員を希望する人に機会を与え、役員になれる人に段階を与え、仕事をする人に地位と待遇を与えます。 使用する必要があるのは才能だけです。


1つ目は、能力と政治的完全性の両方の原則です。 包括的な測定、能力と政治的整合性の両方の要件に応じた才能の選択と使用は、才能のない美徳を守ることは平凡であり、才能と道徳は悪役であり、ドイツは無視することはできません。


2番目は、適者生存の原則です。 タレントの選択では、「Bole Music」から「Selection of Horses」への転換を実現しました。ベストを尽くした人は、タレントとして再利用されます。


3番目は、「誰もが才能」という原則です。 才能の使用では、パターンと神秘を排除し、それが人々に適しているように、量が適用されます。 あなたが正しい位置で最も才能を発揮する限り、それは特定の意味の才能です。 この原則に従って、各従業員のレベル、専門性、経験、性格などに応じて、比較的適切なポジションに配置し、会社の持続的で迅速かつ効率的な発展を促進するために最善を尽くし、最善を尽くします。

人材コンセプト
Talents Philosophy
尊敬するRespect
他者を尊重し、尊重します;自分の立場に関係なく他者の人格を尊重します;法的および倫理的な枠組みで異なる信念と個人的な好みとプライバシーを尊重します
機会Opportunity
集創興技術の従業員は、従業員に才能を発揮する能力を与える、仕事の達成感を得る、企業経営に参加する機会を与える、集創興での専門能力開発の「天井」を持たない、従業員に長期的な内部的存在を奨励するなど、従業員の機会の創造を経営の中核と見なします 開発、社内従業員の昇進の機会を優先し、社内のポスト雇用、オープンで公正な競争メカニズムを通じて従業員の開発を実現し、豊かで柔軟な報酬と昇給メカニズムを提供し、仕事の成果に合わせて
募集
Recruitment
岗位职责:1.协助部门开会资料准备;2.对规格书、BOM、检...